原标题:不妨尝试“轻有力”去基层调研,听到个别领导抱怨现在的一些年轻官兵“个性强”“太自我”“难管理”听听具体情况就知道,这种“难管理”多是因为没有把握好“管”与“理”的侧重度与轻重度针对年轻人,管理学上有个新词,叫作“轻有力”。
通常,“管”的核心是控制,“理”的核心则是疏导大多情况下,相对于“理”,一些领导干部更偏重于“管”“轻有力”则提倡既要“管”,也要“理”,而且相对于“管”,更着重于“理”其做法简单概括,就是“淡化权威”“强化边界”“注重疏导”。
“淡化权威”是指放下级别和经验上的权威,善于运用正式和非正式的方式畅通沟通渠道;“强化边界”则是指帮助年轻人建立正确的角色意识,有节奏地进行能力帮扶和责任感塑造;“着重疏导”就是重视说服引导,通过鼓励、信任而不是控制、压服来存威立信。
人们常说“三年一代沟”,这种说法可能稍有些夸张但是,不得不承认,不同年龄层之间,思想观念、价值取向、行为方式的差异是客观存在的一些领导干部希望年轻官兵能沿袭他们的行为方式和做法,而后者则希望能按照自己的方法行事,这就难免会产生一些期待差。
认识和接受这种不同,才能找准“穴位”,“管”到适处、“理”到点上,这也是最终能实现“双向奔赴”的基础管理是一门艺术,更是一门功夫,须得掌握轻重和火候找准方法,方能“四两拨千斤”(作者单位:31631部队)(■刘月勤)。
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