面试官询问离职原因怎么写最合适的话（面试问离职原因写什么合适）

来源：LinkedIn领英面试时最尬的情况是什么？HR询问离职原因，铁定算一个。

你的内心：“这不废话么，要是在前单位干得好，谁能费这个大劲离职？”“离职原因不就是钱少、事多、离家远，位低、权轻、任务重，还用特意问？”当然了，这些话想想就行，不能明说。

毕竟成年人的世界，拼的是演技聪明的做法，就应该在不扭曲事实原则的前提下，对离职原因稍加润色，借助高情商的思路，给HR一个合理答案下面列举了一些场景，快来看看，你属于哪一类？本文由LinkedIn原创，作者晋良。

回答离职原因低情商PK高情商离职场景1：不涨薪身为老员工，为公司奋斗多年，可老板却一直抠搜的他宁可花重金，去招聘那些啥都不会，还要我来带的新人，也不肯给我加一分钱这活没法干了，只能走人当HR询问离职原因：。

01低情商思路:点击空白处查看答案因为老板给钱少，画饼多，总啃空气，胃受不了02高情商思路:点击空白处查看答案之前公司很好，可是我想买房，为了早点赚够首付，所以才出来的离职场景2：遇小人自己在公司遇到小人，就像八字不合，哪哪都不顺眼。

一想到要跟他们整天待在一起，脑瓜子就嗡嗡的平时有空就是各种甩锅，各种推诿惹不起，我躲得起，果断离职当HR询问离职原因：01低情商思路:点击空白处查看答案前同事一个个不擅长厨艺，可甩锅手艺，却天下无敌02

高情商思路:点击空白处查看答案我很注重团队氛围，感觉原公司不太适合我，所以离开离职场景3：领导无能都说一将无能，累死三军自己领导的无能，都快把我将军了凭啥苦活累活擦屁股的事，都是我干，然后功劳让你捡？呸，我不伺候了。

当HR询问离职原因:01低情商思路:点击空白处查看答案领导能力太差，实在带不动！02高情商思路:点击空白处查看答案在原公司历练后，我感觉自身积累的能力已经成熟，现在想要迈向新的台阶离职场景4：无法晋升在这个公司，自己能做的贡献都做了，奈何就是晋升不了。

没法子，好位置都被领导的关系户占着，各种副总头衔一大堆，没啥能力就吃灰，整天还竟是瞎指挥真嫌公司不够乱？操不起这个心，告辞了!当HR询问离职原因:01低情商思路:点击空白处查看答案公司庙小妖风多，遍地是大哥。

02高情商思路:点击空白处查看答案公司晋升机制看重个人资历，作为年轻人，我觉得应该利用这几年多历练，做一些实事离职场景5：频繁跳槽可能是因为年少冲动，自己之前频繁跳槽，换了好几份工作这也不怪我啊，赚着微薄薪资，还让人各种吆喝使唤。

年轻人虽然没经验，可我们也是要尊严的要是能遇到合适的公司，遇到好老板，自己肯定会好好干当HR询问离职原因:01低情商思路:点击空白处查看答案“原来的领导不听话，我就离职了”02高情商思路:点击空白处查看答案。

“我承认自己之前没选好公司，在经历挫折后，我确信贵司的工作，就是我想要长期坚持的”离职场景6：被裁员公司以绩效不达标为理由，将我裁员虽然这里有我的责任，可作为新员工，自己真的足够努力了若不是入职培训放羊，让我啥都没学会，再加上部门领导和同事的不理睬，自己怎么可能这样。

当HR询问离职原因：01低情商思路:点击空白处查看答案我被裁员了02高情商思路:点击空白处查看答案因为公司孵化新项目失败，我放弃了调岗机会，选择与公司和平分手尴尬的离职原因HR到底在问什么？虽然用高情商思路，可以完美回答HR询问的离职原因。

可面对这种心照不宣，我们仍旧感到疑惑

HR问这个问题，到底是在考察什么？首先，作为“人力资源”，我们在求职时，就像流动的水，而公司就是蓄水池不同岗位，不同的HR，不同的蓄水池，标准与要求都不一样既然是要流进蓄水池的水，HR就有义务判断公司能否满足候选人的期待，以避免对方短期内的二次离职。

其次，HR也需要利用这个问题，判断求职者的可靠性所谓可靠性，就是求职者能不能长干？品行如何？以及个人三观能否与团队契合，大家能不能混到一块去？相较于盯着光鲜简历，询问离职原因，就成了HR探究真相的突破口。

就像有些求职者，一被问及这个问题，就开始“疯狂吐槽”，各种抱怨前公司。

在显露低情商的同时，也中了HR的下怀因为HR需要维系“雇主品牌”，任何说前公司坏话的人，为了规避风险，他们都会拒绝有些事自己知道真相，但也不能用大白话来说越是能用巧妙言辞，讲出谨慎得体的话，就越有机会把问题处理好。

所以我们在回答离职原因时，对前公司的客观评价，也是在为自己铺路提升面试情商具体方法有啥？因为面试问题，并没有标准答案，任何话术都不是万能的再加上提升情商，不是一朝一夕的事，有些自认为不是高情商的朋友，确实会在面试时遇到一些困难。

那如何在短期之内，提升我们面试情商？可以从三个角度来看:1、掌握并利用好足够的信息。在《初入职场的我们》节目中:

梁坚洛做了一段精彩的自我介绍他先是观察办公桌上，董明珠与钟南山院士的合影，再借助格力曾推荐过一款消毒液制造机这个话茬，说在格力工作是有意义的之后他又聊起了，挂在办公室的格力员工班车示意图从侧面夸奖了以董明珠为首的格力高层，很重视员工。

梁坚洛使用的技巧，就是利用面试现场的信息，匹配上了自己早已准备好的内容而这也引出了我们的一个痛点，就是在准备面试时付出很多，到了现场就大脑一片空白就像我身边一位朋友，她在面试前各种找信息、查资料、练话术、求大佬，折腾了一大圈。

结果面试当天，进屋她就把之前的准备都忘了。为啥这种付出显得没有效果？

这是因为每家公司的HR不一样，面对的情况和话术也不相同妄图用一套说辞对付所有面试，肯定是不可行的更好的办法是，先积累面试经验，总结面试中HR问题背后的真正意图，再针对自己的弱项进行刻意训练，“包装”自己的面试。

除此之外，我们还可以在面试前，主动上网查询目标公司的信息例如借助Linkedin社交平台，搜索添加目标公司工作的员工，大概率能找到面试官的档案前期掌握信息越多，我们就越有发挥的空间对我们普通人而言，若想在短期之内，迅速提升自己的面试情商，只能实战。

不一定等到临开始找工作，才想起来要面试，平时更新简历后，就可以找一些公司去面试，一是不断巩固面试技巧和方法，二是通过面试，了解行业的最新动向和信息2、用友善态度，予以HR一些包容除了询问离职原因，有些HR在提问时，因为对专业了解不足，容易问出一些技术人员听了哭笑不得的问题。

有些人会露出不屑的神情，甚至直接用反驳鄙视对方对于这种事，不妨站在对方的角度，多一些理解和包容因为HR主业就是招聘，对于专业技术这一块，对方欠缺一些也是情理之中若想证明自己，后面几轮业务面试机会多的是如果在初面就开始和HR较劲，反而是一种不专业的表现了。

倘若我们将来入职了，那面前的HR就是未来的同事高情商的求职，也要站在对方的角度想问题3、面对HR追问，用故事替换结论在面试中如何应对HR的追问，也是一个令人头疼的问题当我们讲了自己做过的项目，取得的成绩，有哪些证书，这些信息别人也都有，HR听到也没啥感觉。

他们想听的不是已经写在简历上的数字，而是在背后，有哪些好故事？如何帮助候选人成长的？在面试这种特定情境下，好故事某些时候讲的就是改变。

想想自己曾经历过的关键时刻，一些心理活动，这都能成为讲故事的素材来源只要能利用故事带出一些细节，这些细节，就能填充HR心里对我们的印象当对方自认为，对求职者已经足够了解，也就能在一定程度上，避免追问的发生。

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