昆明市铝单板厂家电话（一家书店的店主想将book）在一家书店，

1月14日，十点读书创始人林少在其微信视频号发布了一条短视频，回忆十点书店武汉店开业1年多的时光，并表示：十点书店武汉店要关店了，十点读书龙湖江宸天街店，587天，感谢千万人中的相逢，愿今后你我都有数不尽的鲜花和浪漫。

十点书店武汉店十点读书第四家书店，全店面积1000平方米，定位「秘密花园」，将艺文阅读与亲子生活提案融入花园般的闲适场景，兼具花间市集、精致好物、咖啡轻食、成长课堂的新业态“十点书店武汉店的闭店，既受市场大环境影响，也是其自身主动经营转型的结果。

”十点读书书店事业部总监俞正辉表示，开业100多天来，武汉店在经营产品上，针对用户消费情况不断优化图书与好物选品，结合顾客消费洞察引进了多元产品，包括JELLYCAT、马歇尔、一番赏等武汉店还不断推出各类主题式策展与活动，“让一本书成为一个热点， 一场展览，一次对谈，呈现一家书店的文化主张，输出自己的观点。

”除了已形成自身特色的、不断推出的知识课座与课程外，书店还针亲子家庭用户开创了“小朋友好奇市集”，针对年轻群体引入了“斑马即兴”脱口秀优选图书品种、引进多元产品、打造文化中心、精准客户群体，这些关键词不仅是十点书店经营的关键词，也是当下实体书店转型发展的缩影。

即使找到关键的经营模式，也并未让实体书店摆脱寒冬的侵袭大环境的影响，依然是悬在实体书店上方的达摩克里斯之剑俞正辉坦言：“十点书店从最初吸引相对较泛的流量到目前更聚焦新生代家庭的用户经营，其中牵涉我们整体商业模型的更迭。

历经特殊的3年，整体社会环境以及人们的生活方式、消费习惯都在发生改变，书店在功能定位、社会价值、服务内容方面也不断被重构”回望刚刚过去的2022年，受疫情影响、消费者购物习惯向线上转移、线下消费意愿降低等的影响，实体书店尤其是民营连锁书店的发展颇为坎坷。

从上半年爆出言几又书店资金链断裂，各地门店纷纷闭店，到在年终时，记者了解到不少民营书店品牌暂别。

从近10年的书店业发展来看，经历了以图书电商为代表的线上冲击1.0，实体书店开始向“体验”发展，“高颜值”成为书店转型的重要关键词，也引发了一轮行业的热议但2020年年初以来突发的疫情，导致客流急剧下滑，以兴趣电商为代表的线上冲击2.0开启，实体书店开始被迫向线上艰难转型。

对部分书店而言，线上转型并不能称之为成功，发力线上，既需要强大的资金链支持，也需要整体布局、通盘考虑，人才、物流……这些要素成为了扼住实体书店向线上发展的咽喉过去3年，受市场大环境，不少民营书店从连锁到独立，从独立到折戟沉沙。

但实体书店从来不缺新的入局者，对他们而言，书店既是理想，也是追求

2018年，十点读书在厦门开业了其首家实体书店，也圆了十点读书创始人林少一直以来的梦想从“游戏少年”到“知识分子”，转变发生在老家县城的书店他曾表示：“人生很多迷茫、艰难的时刻，都是阅读在给自己指引，我觉得我是因为书店受益，也希望阅读、希望书店帮助更多人。

”从2018年到2023年，十点书店先后开业了4家直营书店和1家快闪店。

厦门万象城店十点读书全国线下首家书店，面积632平方米，业态涵盖图书、文创、咖啡等品类，并专设小十点童书馆，定位服务于高品质新生代家庭用户群体。

厦门中华城店十点书店面积最大的店，单层面积2000平方米，业态涵盖图书、文创、咖啡、茶饮、轻食、眼镜、潮流配饰与在地文创等，并专设小十点童书馆，定位服务于周边家庭用户及全国来厦游客。

长沙洋湖天街店面积815平方米，业态函盖图书、文创、咖啡、唱片、儿童服饰、护肤等，致力于成为艺文新生活体验场以及城市新青年阅读群聚空间厦门SM快闪店以“逃跑计划”为主题，集结JELLYCAT为主的治愈潮流品牌与单品，以策展与提案形式带来不一样的文化消费体验。

俞正辉表示：“我们会根据商圈特质与市场调研数据，从经营规划、空间设计、产品编选、营销活动等方面进行主题理念的落地呈现”从厦门出发，十点书店的每家门店各有不同，因地制宜的设计了不同的主题与定位如厦门万象城店主题为“女性成长”、厦门中华城店主题为“城市文化公园”、长沙洋湖天街店主题为“阅读新浪潮”。

“每个时代有每个时代需要的书店，书店自身还是要改变思路”从2020年到2023年，十点书店诞生、成长的3年，大环境带来的不利影响，让当下的实体书店与当年的实体书店，无论经营理念还是市场环境都产生了很大的不同，“如何平衡好商业与文化，这是经营者的功课，也是这个行业的难处” 。

俞正辉认为，书店经营者需要想清楚自身的经营哲学，自身凭何存在，顾客为什么而来并持续来“带着美好的情怀，但书店拥抱用户，拥抱时代，拥抱技术，拥抱变化，会成为对经营者之必要要求，在商业经营上能够成立、从经营中要利润，我觉得这是根本。

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2022年底，“新十条”政策颁布，既意味着新冠疫情防控政策的变化，也意味着实体行业迎来了新的发展阶段谈及十点书店未来的发展，俞正辉表示：“十点书店正在经历创变，我们致力于成为一个线上线下全场景、为新生代家庭呈现质感生活的文化商业品牌。

线上场景方面，我们会基于小红书等平台通过优质内容链接用户，结合社群运营形成商业化；线下场景方面，我们正重构会员模式，结合品牌门店与主题快闪店两种模式并行发展”“书店随着人们生活方式的变化、社会的发展与商业的变革，也在不断历经创变，形式不断创新，内容不断更迭，但其作为人们可触达的美好文化的样本与精神生活的空间，没有改变。

基于此，人们对书店的需求与向往不会改变，并会随着物质文明的发展而更加渴求”俞正辉强调道当我们回望过去三年实体书店的变化时，不禁感慨：未来的人们不再需要实体书店了吗？实体书店会消亡吗？实体书店的发展的确面临诸多困境，抖音、快手等兴趣社群占据了人们的大量时间，线上消费的便利性让其迅猛发展，甚至超过了实体渠道。

但现实有着多种复杂性图书并非一般的商品，它所承载的文化属性无可取代同时，打造城市文化中心风头正盛的当下，实体书店带给人们的体验感和现场感，也是线上不可取代的文化，是一项面对面交流的活动，有些东西说不清道不明，但就是需要。

走进书店，与好书相遇，而不是通过算法和数据，也无需在直播间里面对主播的“声嘶力竭”，在书店，读者可以安静地阅读，让读书回归内心只要文化还在，书店就在；只要人们还学习，图书就在在视频的最后，林少留言说：感谢龚道店长和武汉十点书店的小伙伴，我们一起努力过，一起奋斗过，无比值得的珍贵记忆，暂时告别，期待我们再回武汉的那天。

实体书店终将再次回到人们的视野，并且枝繁叶茂。点在看期待再见↓↓↓