佛山铝单板厂铝方通吊顶（海银控股集团总裁）

原标题：发挥专业优势 助力经济发展——访海银集团党委书记、海银控股总裁王滇发挥专业优势 助力经济发展——访海银集团党委书记、海银控股总裁王滇 3月25日，海银控股上市两周年盛典暨2023通往复苏之路的品质财富高峰论坛在宁波举行。

知名经济学家马光远出席活动并做了主题演讲，马光远一上台便说道，看到这么多人聚集于此，就看到了中国经济疫后复苏的信心和底气在上市两周年庆典的前两天，海银控股发布了2023财年半年报财报的亮眼业绩，让海银控股收获了一波好评。

而在海银集团党委书记、海银控股总裁王滇看来，上市两年才刚刚起步，海银的发展观与“价值投资”理念高度一致，将始终坚持长期主义，致力于打造长期价值在3月25日海银控股上市庆典现场，海银集团党委书记、海银控股总裁王滇接受了《新理财》记者的专访。

海银集团党委书记、海银控股总裁 王滇谈党建：党建引领，成就企业出色表现新理财：作为一家民营企业的党委书记，您是如何开展党建工作的？党建在公司的发展中又发挥了怎样的作用？ 王滇：我们有3000多名员工，其中有524名党员。

我们虽然是一家民营企业，但一直高度重视党建工作，可以说正是因为有党组织的带头引领，才有海银今天的发展成就海银集团党委共下设25个党支部，其中上海总部成立7个党支部，受陆家嘴金融贸易区综合党委领导；各地成立18个党支部，18个党支部中有16个党支部是2019年8月以后成立。

在党支部的基础上，各地分公司组建了64支海银党员志愿者服务队，在公益活动中，党员起到了模范带头作用，积极展现海银企业文化，活跃在公益一线 应该说，海银17年来的发展成就，与党建引领高度相关我作为海银集团的党委书记，一直以来高度重视党建工作对于公司治理的引领作用，发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，在各地有条件的分公司成立党支部，促进组织发展。

海银集团党委积极传承党组织的精神力量，发挥党员队伍在公司发展中的战斗堡垒作用、政治核心作用和思想引领作用，并在这一思想引领下，希望通过优化业务机构、整合企业资源、梳理组织架构，实现海银的高品质发展在党建引领企业发展方面，主要有以下几点：一是提高政治站位，确保公司的战略与发展符合大政方针。

公司坚持“投研导向”，一方面是为了加强对宏观形势、市场环境和具体赛道的分析、预判，进而做好投资者教育、与客户一起用专业的力量来把握机遇；另一方面是真正做到顺势而为，贯彻监管需求及时优化公司治理，顺应政策趋势调整战略和业务方向。

二是注重员工的素质教育与提升，推动公司健康有序发展通过对敏捷化组织的塑造和长效激励机制的建立，打造坚持长期主义的团队；通过专业培训体系规范团队建设，更好地保持了团队的稳定性及凝聚力，也吸引了更多优秀专业人才的加入。

在“引才、育才、留才”的人才战略指引下，海银人才队伍稳健发展，人才效能持续增强三是党员带头与客户、员工一起参与公益海银在公益领域也持续发力，与员工和客户一起开展助学、助老等系列活动，积极履行企业社会责任，截至目前已举办1000余场公益活动，帮助20000余名山区儿童成长，服务10000余名老人健康生活。

未来，海银将继续注重发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用，始终坚持规范经营、务实笃行、正心正念的核心价值观，以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，用党建引领促进企业健康发展谈战略：双轮驱动，承担经济民生责任。

新理财：作为一家财富管理公司，海银在做资产配置的时候对于助力经济民生会有怎样的考量？ 王滇：民营企业是市场主体的重要组成部分，特别是我们作为一家财富管理机构，一直在尽最大的努力支持实体经济的发展，承担经济民生责任。

为顺应“政府投资和政策激励要有效带动全社会投资”“鼓励和吸引更多民间资本参与国家重大工程和补短板项目建设”等大的国家方针，海银充分发挥在财富管理和资产管理方面的专业优势，做好投融资服务，优化资源配置，引导优质资金积极参与到政府主导或重点支持的项目中，并在生物医药、高端制造等国家重点扶持的领域做了布局。

海银发展始终将科技作为重要抓手，以科技赋能业务发展，通过精细化管理助力企业效能提升，并基于业内较为先进的数字化技术，将人力资源管理与数字化紧密结合起来，运用数字化赋能管理升级，逐渐走出了一条创新特色之路：通过数智化技术驱动内部各项职能精细化运营，建立数字化招聘体系，实现用工管理线上化，全面提升办公效率及员工体验；结合组织目标和个人目标进行线上分解、追踪及评定，实现动态绩效管理，促进公司战略的有效达成；伴随在线培训学习平台的全新升级，建立内部知识库，让优秀的知识、经验得以沉淀、分享和传承，通过员工更广泛的参与及学习，将个人智慧变成组织智慧。

成立17年来，为全面提升组织竞争力，海银再次开启了新一轮的组织变革升级，形成投研投顾价值链体系，实现敏捷组织3.0跨越升级，提升组织及人才效能；在组织发展方面，海银不断完善人才发展机制，通过建立分序列的发展通道，拓宽优秀人才的成长空间，实现各尽其用、各展其才、组织发展与个人发展双赢。

同时，顺应业务多元发展战略，海银实施凝聚、提升、感召等多维度的多元化的人才发展机制，促进个体、组织体释放创新及活力当前，“健康中国”的大战略背景下，国民的健康管理意识不断增强，对健康管理的需求也日益旺盛。

对于高净值人群而言, 其对健康管理的需求逐步呈现个性化、多元化的发展态势，这也为高端健康管理提供了巨大的发展空间海银长期深耕财富管理行业，在深刻洞悉高净值客户核心需求的基础上，制定了“财富管理+健康管理”的双轮驱动发展战略。

作为高端健康领域的先行者和践行者之一，海银提前布局，迅速捕捉到了这一蓝海市场的增长机遇通过直接收购大医生医疗股份有限公司、北京美力三生科技有限公司（“生命汇”）、至诚和爱健管中心等行业领先的医疗健康管理机构，并借助它们在各自领域积累多年的显著优势，打造中国高端健康管理业务的新范式。

同时，通过对它们进行资源整合、业务调整和数字化改造，海银初步完成了海银健康管理运营平台的搭建基于“财富管理”和“健康管理”双平台协同整合的服务能力，海银建立了新的内生价值增长生态系统，为客户带来从个人到家庭、从财富到健康、从资产配置服务到生活陪伴的全方位服务，与客户共同打造幸福生活。

谈趋势：规范发展，财富管理大有可为新理财：您有没有想过，海银控股上市20周年的样子，到那时候海银会发展成怎样，中国的第三方财富管理行业又将会是怎样？ 王滇：我想上市20周年的时候，海银不一定会是一家规模多大的企业，但它一定会是一家高质量发展的企业。

美国的财富管理行业已经有200多年的历史，方方面面都已经很完善、很规范但我们国家的财富管理行业才刚起步不久，还有很多需要完善和规范的地方，对于国外的一些成熟经验，我们可以直接借鉴在进一步完善和规范的基础上，我觉得未来中国财富管理行业大有可为。

海银控股2023财年上半年净收入为10.360亿元，同比增加17.6%；公司财富管理板块新增资产配置规模同比增长6.9%，达到401.1亿元；资产管理板块的客户资产规模（AUM）同比增长114.3%，达到70.1亿元；业务发展保持强劲韧性，逆势而上。

在充分挖掘市场潜力，积极把握市场机遇，海银控股市场占有率逐渐提高，客户黏性不断增强2023上半财年，海银控股客户总数达到14.6万人，创下历史新高，同比增加8.7%；活跃客户数接近3.7万人，同比增长3.9%；其中，客户往复配置率达到80.5%。

除了身份规划和职业生涯培养外，海银还注重与员工价值共创与共享，公司制定了业内覆盖面最大的股权激励计划，让更多优秀员工分享发展红利我想，未来中国的经济还是会保持一个比较高速的发展趋势，对于专业财富管理的需求会越来越大。

2021年12月，中国人民银行正式发布《金融从业规范 ——财富管理》（JR/T 0238.3-2021），清晰界定了财富管理与资产管理的区别：“资产管理业务（产品）属性是金融服务，目的是资产保值增值”“财富管理贯穿于人的整个生命周期，不限于金融服务，目的还包括财富创造、保护、传承等”——以此为里程碑，标志着中国的财富管理行业被正式提起。

二是明确提出“促进第三方财富管理机构规范发展”，在行业发展过程中，前期野蛮生长必然会暴露一些问题，因此规范化发展是行业大势所趋，监管和政策并行，推动行业健康发展财富管理生态链条不断健全，财富管理创新能力不断提高，加快数字化发展，财富管理开放水平不断提升。

随着中国经济不断发展，高净值人群数量和体量同步增加，中国的财富管理近年来发展迅速但从财富管理行业来看，中国与发达国家的差距仍大，所以要建设行业全链条，加快创新工具的使用，从多维度促进行业蓬勃发展在共同富裕的大背景下，随着财富管理行业的规范发展，我相信，我们海银也会进一步充分发挥自身的专业优势，为我国经济高质量发展和共同富裕的实现做出自己的贡献。

来源：《新理财》(政府理财)杂志2023年04月刊声明：“新理财”微信公号所刊载文章、图片等，属于相关权利人所有，若因客观原因存在使用不当的情况，敬请与我们联系及时依法删除或修改处理返回搜狐，查看更多责任编辑：