大师兄企业（大师兄工作怎么样）

面对西北战事再次推荐将领，因为雍正决定让年羹尧担任此职，对此不满的胤禵便来到太后乌雅氏处请求支援管理者在这一过程中，从胤禵、太后乌雅氏和雍正三人身上都可以学到不同的管理方法和技巧首先，就胤禵而言，从胤禵的沟通方式中，给到我们的启示是，不管是做销售还是做管理，在沟通上，都要注意两个点，一是沟通中最重要的是“诚”，讲求不绕弯，因为不管我们说什么，对方即便理解力再差，五分钟之后，也同样能够想明白一切；二是不管面临任何问题，都应找到当事人直接沟通，以避免信息的失真。

其次，就太后乌雅氏而言，尽管太后乌雅氏知道在沟通中可以采用动之以情的策略，但太后乌雅氏却在身份没有将自己的位置摆正，她更多的是站在母亲的位置，而非站在太后这一位置，相应的则是其社会责任的缺失这给到我们的启示是，不管在任何时候，管理者都需要在不同的角色之间进行正确的切换，因为不同的角色之间，我们所承担的责任、所面对的目标都不一样。

最后，就雍正而言，在雍正的处理过程中，有两点值得我们重视，一是雍正在见到太后乌雅氏之后，第一个问题就是问下属“太后的膳食有六十四个碗吗”，雍正其实是在提醒太后乌雅氏要注意自己的身份，以及朝廷的制度和规矩；二是雍正很好地给自己定下了沟通的底线——可以谈感情但不能乱。

所以，在雍正、太后乌雅氏和胤禵三人之间，雍正通过表示后宫不得干政是祖宗家法，提醒太后乌雅氏不能妄议朝政；而一向聪明、格局低、目标感很强、永远要结果的胤禵，这一次却因为在沟通中的不“诚”，没有直面问题，通过刘墨林一事指责雍正的“不公”，无疑是把沟通引入僵持局面，而非寻找问题的解决之道。