保洁的服务提升怎么写（保洁服务保障）

盯重点 定措施促进服务提质

太原铁路新创餐饮旅游集团有限公司保洁分公司强化保洁服务提质标准，保障车站卫生环境高要求，为旅客出行提供干净整洁的环境。

创新作业口诀 提升安全质量

PART/1结合一线保洁员工文化程度偏低，对安全制度、条款难以理解，掌握不住的现状，将严谨难记的条款变为朗朗上口的打油诗、顺口溜，便于保洁员工掌握记忆，明白在岗位上应该干什么，怎么干，最大化将安全防控的要点融入现场作业，提升作业安全质量。

车站保洁作业安全有序进行树立品牌意识 提升作业品质

PART/2把“一流的保洁标准、一流的服务质量、一流的后勤保障”作为保洁作业目标，不断完善管理制度，提炼总结“建、高、勤、快、严”五字工作法，形成保洁人员日常作业管理的行为准则。

武乡站保洁标准化服务现产观摩会通过系列培训和专题活动，不断研究新型清洁物品的使用方法、玻璃清洁项目的专项技法等项目，阶段性交流新型保洁清洁剂、改良后保洁工具的使用方法和效果，以交流观摩学习不断激发员工岗位责任意识，增强全员使命感和归属感，持续提升作业品质。

强化日常管理 提升服务水平

PART/3日常实施“6S”标准化保洁管理体系，建立统一管理台账，对人员、物品、作业标准等进行系统化统计。

业务技能比拼提升训练现场整理总结各类业务案例，加大应急处置培训力度，提保洁员工整体素质。加大管理力度，建立行之有效的激励机制，开展业务技能比拼，促进全员学习提高。

交流研究 提升服务品质加强与各站段日常沟通交流，提出问题、解决问题，不断进步，为保洁服务标准提质提供持久动力，进一步创新提升保洁服务业务整体水平。

增强全员使命感提升作业高品质

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